오픈아이(OpenAI)의 AI 기반 동영상 앱 소라(Sora)는 폭발적인 출시 이후 다운로드 수와 일일 사용량 면에서 인기가 시들해지는 조짐을 보이고 있습니다 . 모바일 앱 분석 업체들이 발표한 데이터에 따르면, 출시 직후 폭발적인 인기를 얻었던 소라의 사용률은 매달 감소하고 있습니다.
초기에는 이 플랫폼이 ChatGPT가 생성형 비디오 분야에 미친 영향력을 재현할 것처럼 보였습니다. 그러나 최근 보고서에 따르면 신규 설치 건수와 사용자 지출 모두 급격히 감소하면서 , 점점 더 경쟁이 치열해지고 요구 조건이 까다로워지는 AI 기반 창작 도구 시장에서 OpenAI는 새로운 도전에 직면하게 되었습니다.
폭발적인 성장세에서 다운로드 속도 둔화로
소라는 전년도 9월 에 소라 2 모델을 이용해 제작하고 공유하는 데 초점을 맞춘 소셜 네트워크로 출시되었습니다 . 이 플랫폼은 사용자들이 텍스트 지시를 통해 사실적인 영상을 제작하고, 공유하고, 다른 사용자의 작품과 합성하여 바이럴 마케팅에 중점을 둔 역동적인 환경을 제공했습니다.
출시 초기에는 그야말로 센세이션을 일으켰습니다. 앱은 5일도 채 안 되어 다운로드 100만 건을 돌파했는데 , 이는 ChatGPT보다도 빠른 기록이었습니다. 소라의 대표인 빌 피블스는 소셜 네트워크 X에서 이 성과를 자랑스럽게 언급하며 서비스의 초기 성공을 강조했습니다.
그 출시 전략은 접근 제한 모델에 기반을 두고 있었습니다. 앱은 초대받은 사람만 사용할 수 있었고, 미국 내 앱스토어에서만 이용 가능했기 때문에 독점적인 느낌을 강화하고 콘텐츠 제작자와 호기심 많은 사용자들의 관심을 불러일으켰습니다.
이후 OpenAI는 캐나다로 서비스를 확대했고, 나중에는 구글 플레이를 통해 안드로이드 버전도 출시했습니다 . 이러한 확장에 따라 전체 설치 수는 계속 증가하여 TechCrunch와 같은 매체에서 인용한 Appfigures의 추산에 따르면 iOS와 안드로이드를 합쳐 약 9,6만 건의 다운로드를 기록했습니다.
하지만 초기의 상승세는 빠르게 사그라들기 시작했습니다. 통계에 따르면 1,2월에는 전월 대비 32% 감소했고, 1월에는 45%나 더 급락했습니다 . 절대적인 수치로 보면, 앱 다운로드 수는 11월 약 320만 건에서 1월에는 약 120만 건으로 줄어들어, 처음 몇 달간의 폭발적인 인기 이후 추세 반전이 뚜렷하게 나타났습니다.
Sora 2 모델은 일상적인 사용 빈도가 적고 기술적 한계가 있습니다.
소라의 하락세는 신규 설치량 감소에서만 나타나는 것이 아닙니다. 공개된 데이터에 따르면 앱을 이용해 동영상을 제작하는 활성 사용자 수가 32% 감소했는데 , 이는 서비스를 이용해 본 사용자 중 일부가 활동을 줄이거나 아예 사용을 중단했음을 시사합니다.
이러한 변화의 핵심 요인은 12월 초 OpenAI가 채택한 조치였습니다. OpenAI 는 높은 수요로 인해 인프라에 과부하가 걸리고 콘텐츠 생성 오류가 발생하는 것을 막기 위해 Sora 2 모델 사용에 제한을 둘 수밖에 없었습니다 . 요청 횟수를 제한하고 시스템 운영 방식을 조정함으로써 기술적 안정성을 확보했지만, 많은 사용자가 중요하게 여겼던 즉각적인 응답성은 다소 희생되었습니다.
이러한 종류의 예산 삭감은 특히 호기심과 새로움에 대한 욕구가 큰 제약 없이 실험을 장려하는 초기 단계에서 경험을 저해하는 것으로 인식되는 경우가 많습니다. 거의 지속적으로 영상을 제작하고자 했던 사람들은 대기 시간이 길어지고, 테스트 기회가 줄어들고, 결과물이 기대에 미치지 못하는 상황 에 직면하게 되면서 초기 열정이 식었을 가능성이 있습니다.
이와 동시에 매출도 이러한 둔화세를 반영했습니다 . 소라는 출시 이후 약 140만 달러의 소비자 지출을 창출했으며, 미국이 주요 시장이고 일본, 캐나다, 한국, 태국 등이 그 뒤를 이었습니다. 그러나 12월에 약 54만 달러로 정점을 찍은 후, 다운로드 및 사용량 감소에 따라 1월에는 약 36만 7천 달러로 떨어졌습니다.
OpenAI에게 이러한 수치는 경각심을 불러일으킵니다. 이제 과제는 단순히 신규 사용자를 유치하는 것이 아니라, 이미 플랫폼을 사용해 본 사용자들이 계속해서 활발하게 활동하고 , 나아가 프리미엄 기능이나 생성 크레딧에 기꺼이 비용을 지불할 만한 충분한 이유를 제공하는 것입니다.
인공지능 기반 비디오 분야의 치열한 경쟁과 유럽에 미치는 영향
소라의 초기 출시 지역은 북미였지만, 이 애플리케이션의 성과는 전 세계적인 맥락에서 평가되고 있으며, 유럽 또한 이러한 도구들의 발전을 예의주시하고 있습니다 . 유럽 전역의 디지털 크리에이터, 커뮤니케이션 에이전시, 제작사들은 소라의 성능을 면밀히 관찰하는 동시에 다른 주요 기술 기업들의 대안도 모색하고 있습니다.
이러한 시나리오에서 OpenAI의 앱은 독립적으로 작동하지 않습니다 . Meta의 Vibes나 Google Gemini 생태계와 연동된 비디오 모델과 같은 솔루션들은 동일한 사용자 프로필, 즉 콘텐츠 전문가, 소규모 브랜드, 그리고 기술적, 재정적 자원이 부족한 상태에서 시선을 사로잡는 영상을 제작하려는 크리에이터들을 대상으로 경쟁합니다.
다양한 선택지가 제공됨으로써 단일 플랫폼에 대한 의존도가 낮아졌습니다. 유럽 사용자들은 사용 환경, 결과물의 품질, 비용 등에 따라 다양한 도구를 비교적 쉽게 전환할 수 있습니다 . 이는 소라에게 있어 초기 사용자 경험 이후 사용자 기반을 유지하는 데 더 큰 어려움을 초래할 수 있습니다.
게다가 유럽 연합에서 인공지능과 저작권에 관해 새롭게 등장하는 디지털 규제는 불확실성을 더욱 가중시키고 있습니다. OpenAI와 같은 기업들은 유럽 규정이 콘텐츠 제작에 어떻게 적용될지 예측해야 하며 , 이는 EU 국가에서 Sora의 제공 방식이나 수익 창출 방식에 영향을 미칠 수 있습니다.
현재로서는 Sora의 다운로드 및 사용량 감소 추세는 주로 이미 상당한 인지도를 확보한 시장에서 나타나고 있습니다. 유럽의 경우, Sora가 충분한 경쟁력을 갖추고 시장에 진출할 수 있을지, 아니면 이미 현지 입지, 미디어 파트너십, 규제 적응 측면에서 우위를 점한 여러 경쟁업체들로 시장이 양분된 상태가 될지가 관건입니다 .
저작권 논란과 디즈니와의 수백만 달러 규모 계약
순전히 기술적인 측면과 사용자 확보 문제 외에도, 소라는 저작권이 있는 자료 사용과 관련된 법적, 윤리적 논란에 휩싸였습니다 . 일부 사용자들이 앱으로 제작한 영상들이 기존 애니메이션 및 시청각 자료와 매우 유사하다는 지적이 나오면서 업계 내에서 우려가 제기되었습니다.
일본에서는 일본공상방송협회(JBA)가 오픈AI가 저작권이 있는 콘텐츠를 허가 없이 사용하여 소라 2 모델을 학습시켰다고 비난했습니다 . 이러한 비판은 유럽에서도 우려되는 더 광범위한 논쟁의 일부입니다. 바로 대형 AI 기업들이 타인의 연구 결과를 어느 정도까지 활용하여 자사의 생성 시스템을 개선할 수 있는가 하는 문제입니다.
이러한 맥락에서 디즈니는 오픈AI에 10억 달러를 투자하고 소라 관련 콘텐츠 라이선스 계약을 3년간 체결한다고 발표했습니다 . 이러한 기업 행보는 주요 스튜디오들이 재정적 보상과 일정 수준의 통제권을 대가로 자사 콘텐츠의 일부를 AI 기반 제작 도구에 제공하는 협력 모델을 시사합니다.
그럼에도 불구하고, 디즈니와의 파트너십은 적어도 현재까지는 앱의 다운로드 수나 일일 사용량에 급격한 변화를 가져오지는 않았습니다 . 유명 캐릭터에서 영감을 받은 영상을 제작할 수 있다는 점은 매력적일 수 있지만, 악용이나 문제가 있는 묘사를 방지하기 위한 제한과 필터도 존재합니다.
일본뿐 아니라 유럽 및 기타 시장에서도 저작권자의 이익과 생성형 인공지능의 발전이 어떻게 조화를 이룰 것인지에 대한 의문이 여전히 남아 있습니다 . 소라 씨와 같은 사례의 결과는 향후 기술 기업과 문화계 간의 협상에 중요한 기준점이 될 가능성이 높습니다.
개선이 필요한 비즈니스 모델과 장기적인 기대
누적 다운로드 수 9,6만 건을 기록하고 불과 몇 년 전만 해도 공상 과학처럼 여겨졌던 영상을 제작할 수 있는 기술을 보유한 Sora는 OpenAI에게 여전히 전략적 투자 대상이지만 , 최근의 발전으로 인해 기대치와 일정에 대한 재검토가 필요하다.
샘 알트만이 이끄는 이 회사는 초기 관심을 지속적이고 꾸준한 수익원으로 전환해야 하는 과제에 직면해 있습니다 . 현재까지 출시 이후 발생한 사용자 지출액 1,4만 달러는 이러한 고급 비디오 모델을 개발하고 유지하는 데 필요한 투자액에 비하면 미미한 수준입니다.
실제로 이는 구독 방식에서 발전 크레딧 판매로, 또는 Sora를 유럽 및 기타 지역의 기업, 미디어 매체, 전문 크리에이터에게 매력적일 수 있는 더 광범위한 AI 서비스 패키지에 통합하는 등 비즈니스 모델을 더욱 정교하게 다듬는 것을 의미합니다 .
동시에, 회사는 데이터 투명성, 지적 재산권 및 콘텐츠 보안과 관련된 규제 요구 사항 증가에 대한 준수 의무와 혁신에 대한 압력 사이에서 균형을 유지해야 합니다. 서비스 과부하, 콘텐츠 관리 부실 또는 법적 분쟁으로 인한 어떠한 실수라도 사용자 및 잠재적 파트너로부터 새로운 불신이나 무관심을 초래할 수 있습니다 .
현재 소라는 중요한 성숙 단계에 접어들었습니다. 다운로드 수 감소와 활성 사용자 수 하락은 프로젝트가 끝났다는 것을 의미하는 것은 아니지만, 초기 신기함 단계를 넘어섰고 초기 데모 이후에도 유용한 도구로서 지속 가능성을 입증해야 한다는 것을 의미합니다.
이러한 데이터를 바탕으로 볼 때, 소라 사례는 기술적 한계, 치열한 경쟁, 그리고 법적 불확실성이 복합적으로 작용할 때 인공지능 애플리케이션의 폭발적인 성공이 얼마나 빠른 속도로 몰락으로 이어질 수 있는지를 보여줍니다. 플랫폼의 미래는 오픈AI가 가치 제안을 강화하고, 견고한 계약을 확보하며, 유럽 및 기타 시장의 사용자, 기업, 그리고 당국이 점점 더 많은 보장을 요구하는 규제 환경에 적응하는 능력에 달려 있습니다.
